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L’intelligence artificielle est aujourd’hui omniprésente, créant une pression de marché (FOMO) et une confusion sur les options technologiques à privilégier.
Le risque majeur pour les organisations est la dispersion : lancer des POC (Proof of Concept) isolés sans vision d’ensemble ou investir massivement sur des sujets à faible impact business. L’enjeu est donc de lever cette confusion pour identifier par où commencer sans gaspiller de budget.
Le Radar 360° suit un parcours structuré en 8 étapes pour passer de la variété d’idées à un plan d’action concret :