Sessions d’1h30
Redéfinissez vos rituels de travail pour maximiser l’impact de l’IA au quotidien
• Lever les freins : Apprendre à répondre aux angoisses des collaborateurs face à l’IA.
• Redéfinir les rituels : Adapter les processus de validation et les réunions à la vitesse de l’IA.
• Moderniser le recrutement et l’évaluation : Intégrer les compétences en « Prompting » et l’esprit critique dans les grilles d’évaluation annuelle.
• Gagner du temps : Automatiser le reporting et l’administration RH pour libérer du temps pour le coaching d’équipe.
L’introduction de l’intelligence artificielle au sein des équipes génère souvent une perte de repères chez les managers de proximité. Ces derniers font face à des craintes légitimes : peur du remplacement des collaborateurs, difficulté à évaluer un travail généré par une machine ou crainte de perdre leur autorité technique.
Dans ce contexte, le rôle du manager doit évoluer : il ne s’agit plus de subir l’IA, mais de la piloter pour passer d’un rôle de « Contrôleur des tâches » à celui de « Chef d’orchestre des flux ».
Notre promesse : Donner à vos cadres les clés pour vaincre les résistances, redéfinir la performance et devenir les véritables coachs de leurs équipes.
L’IA ne remplace pas les managers, mais les managers qui utilisent l’IA remplaceront inévitablement ceux qui ne le font pas. Ce programme aborde les défis humains et opérationnels spécifiques :
L’accompagnement est conçu pour s’insérer naturellement dans le quotidien opérationnel d’un manager de terrain :
À l’issue de ce parcours, vous disposerez d’outils concrets pour transformer votre posture et vos processus :
Contrairement aux formations académiques, notre approche est résolument pragmatique.
Nous travaillons directement sur les rituels quotidiens des managers (réunions, chefferie de projets, évaluations) pour intégrer l’IA concrètement dans leurs routines professionnelles.