Coaching IA
Managerial Coaching

Contexte & Enjeux

L’introduction de l’intelligence artificielle au sein des équipes génère souvent une perte de repères chez les managers de proximité. Ces derniers font face à des craintes légitimes : peur du remplacement des collaborateurs, difficulté à évaluer un travail généré par une machine ou crainte de perdre leur autorité technique.

Dans ce contexte, le rôle du manager doit évoluer : il ne s’agit plus de subir l’IA, mais de la piloter pour passer d’un rôle de « Contrôleur des tâches » à celui de « Chef d’orchestre des flux ».

Notre Vision : vers le « Manager Augmenté »

Notre promesse : Donner à vos cadres les clés pour vaincre les résistances, redéfinir la performance et devenir les véritables coachs de leurs équipes.

L’IA ne remplace pas les managers, mais les managers qui utilisent l’IA remplaceront inévitablement ceux qui ne le font pas. Ce programme aborde les défis humains et opérationnels spécifiques :

• Psychologie du changement : Transformer la peur en curiosité et rassurer les équipes sur leur avenir.
• Nouvelle performance : Passer d’une culture de l’effort (temps passé) à une culture de l’impact (valeur produite).
• Efficacité personnelle : Utiliser l’IA pour automatiser sa propre charge administrative et se recentrer sur l’humain.

Méthodologie & Déroulement

L’accompagnement est conçu pour s’insérer naturellement dans le quotidien opérationnel d’un manager de terrain :

• Sessions individuelles : Des séances d’1h30 centrées sur vos rituels managériaux et vos défis d’équipe spécifiques.
• Agilité opérationnelle : Un calendrier flexible et réactif, conçu pour respecter vos impératifs de projets et la réalité de votre charge de travail.
• Soutien direct : Un accès privilégié à votre coach via Email ou WhatsApp pour débloquer une situation complexe ou obtenir un conseil managérial en temps réel.

Livrables

À l’issue de ce parcours, vous disposerez d’outils concrets pour transformer votre posture et vos processus :

• Notes de session : Une synthèse actionnable rédigée après chaque échange pour transformer immédiatement les apprentissages en routines managériales.
• Synthèse de transformation : Un bilan global récapitulant votre montée en compétence, les nouveaux KPIs validés et l’évolution de la maturité IA de votre équipe.
• Feuille de route Manager-IA : Votre plan d’action opérationnel pour piloter l’IA au sein de votre unité, gérer les résistances et optimiser durablement vos flux de travail.

Approche Atheïa

Contrairement aux formations académiques, notre approche est résolument pragmatique.

Nous travaillons directement sur les rituels quotidiens des managers (réunions, chefferie de projets, évaluations) pour intégrer l’IA concrètement dans leurs routines professionnelles.