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Coaching IA
Board Advisory

LEADERSHIP COACHING

A la séance ou en forfait mensuel

Arbitrez vos projets IA avec sérénité en intégrant un expert à votre table

Objectifs du coaching


• Challenger la pertinence : Évaluer de manière critique les présentations et propositions des équipes internes ou des prestataires externes.
• Accélérer la prise de décision : Permettre des arbitrages rapides (Go / No-Go) basés sur une analyse technique et business objective.
• Débloquer les situations complexes : Agir comme médiateur pour résoudre des blocages politiques ou techniques au sein de l’organisation.

Contexte & Enjeux

Au sein des instances de direction (Comex, Conseils d’Administration, Comités d’Investissement), l’intelligence artificielle est devenue un sujet de discorde ou d’incertitude. Il n’est pas rare de voir une Direction Technique et une Direction Marketing s’opposer sur des choix technologiques, laissant la Direction Générale seule face à des arbitrages complexes.

Dans ce contexte, il est souvent difficile de distinguer le réalisable de l’hypothétique, ou l’investissement nécessaire du simple gadget technologique. Le besoin d’un tiers de confiance neutre devient alors essentiel pour trancher et objectiver les débats.

Notre Vision : votre « Trust Advisor »

Notre promesse : Sécuriser vos Comités de Direction en plaçant un expert neutre à vos côtés pour challenger les projets et éclairer vos arbitrages en temps réel.

Notre Principal AI intègre vos instances de gouvernance en tant qu’observateur actif ou conseiller stratégique. Son rôle est de traduire les enjeux techniques en impacts business réels, tout en posant les questions critiques nécessaires : coûts cachés, risques opérationnels et faisabilité réelle.

Méthodologie, Livrables et Approche

Méthodologie & Déroulement

L’expert Atheïa intervient de manière flexible selon vos rituels de décision :

  • Présence aux instances : Participation active à vos Comex, Copil ou Staff Meetings, que ce soit de manière ponctuelle ou récurrente.
  • Écoute & Traduction : Une capacité unique à vulgariser la complexité technique pour la mettre au service de la stratégie d’entreprise.
  • Validation des investissements : Un regard extérieur pour valider la pertinence des budgets alloués et la réalité des promesses technologiques.

 

Livrables

Chaque intervention donne lieu à des outils d’aide à la décision concrets :

  • Note de recommandation « Flash » : Un compte-rendu envoyé immédiatement après la réunion pour fixer les orientations décidées.
  • Grille d’analyse de projets : Un outil d’évaluation structuré pour comparer et prioriser les différents projets IA.
  • Avis stratégique neutre : Une recommandation écrite sur les investissements majeurs.
Engagement Atheïa

Ce qui nous différencie est notre neutralité absolue. N’étant pas vendeurs de solutions logicielles, notre seul intérêt est la réussite de votre stratégie.

Nous agissons comme votre « BS Detector » (détecteur de fausses promesses) personnel : nous protégeons l’entreprise contre les investissements disproportionnés ou les promesses techniques non tenues.

Contact

Vous souhaitez en savoir plus sur nos formations ?
Contactez-nous par mail à : training@atheia.fr ou par le formulaire

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